随着国内疫情防控形势持续向好，全国多地企业恢复复工复产。疫情给很多企业带来新的挑战，深圳却有这样一家企业做到了未雨绸缪、常备不懈，及时调整市场方向，化危机为契机，实现销量和出口订单的逆势上扬。近日，深圳新闻网记者走进兆驰股份在龙岗的生产基地，探寻企业经营之道，看它如何做到疫情防控和保障生产两不误，产量和订单逆势增长。

兆驰股份。

车间大规模采用自动化技术 一季度电视产量全球第四

兆驰股份是中国最大的电视生产企业之一，年产能超过1000万台，主营业务方向包括液晶电视、机顶盒、LED元器件及组件、网络通讯终端和互联网文娱等产品的设计、研发、生产和销售，为全球多家一线品牌提供ODM制造和技术服务，以及家庭影音产品。公司连续多年荣膺中国电子信息百强，是中国彩电十大出口企业、广东省智能制造示范企业、深圳创新企业70强。今年5月，这家主打数码产品的高科技企业已完成了单月生产销量突破百万、一季度电视产量高达全球第四的佳绩。

兆驰股份技术人员正在SMT各生产线有序开展工作。

进入车间，记者看见技术人员散布在SMT车间各个生产线，他们佩戴口罩、身穿蓝色工服、保持安全间隔、正有条不紊地开展工作。车间内生产工艺大规模采用自动化技术，包括锡膏印刷、SPI检测以及高速贴片等。自动化技术的应用除了节约人力成本、提高人工效率之外，更能完成仪器设备的准确检测和各个零件的精密组装，实现质量效率双提升。

兆驰股份SMT生产线大规模采用自动化设备。

兆驰股份SMT管理组的生产经理王俊松告诉记者，SMT车间生产线主要负责电视机整机业务，比如显示屏上的灯盏、电视机的模组、以及其它不可缺少的芯片类产品。SMT车间共有30条工艺流程线，月产300万 PCS（PCS即“个”“件”的意思，表示数量单位）。这项表面组装技术是目前电子组装行业里最流行的一种技术和工艺，很大程度能让电子产品的产品质量、精度得到保障，是使电子产品质量优异的重要生产工序。

兆驰股份SMT车间外的显示屏。

兆驰股份SMT生产线设备。

快速响应赢得客户认可 建立海外网上销售渠道 沃尔玛订单增长两倍

作为一家致力于研发和生产全球化智能电视的厂家，兆驰股份将创新和研发紧密相连，始终关注电视信息化和自动化的改造与发展，以推进生产效率为主要目标。自疫情开始，企业趁热打铁，与客户紧密沟通，了解客户需求并高效整合资源。兆驰股份的TV事业部总经理何胜斌表示：“正是因为我们的供应链能够积极配合企业的复工复产，所以我们的快速响应能力赢得了客户的认可。”

兆驰股份TV事业部总经理何胜斌。

何胜斌表示，疫情期间，企业迅速组建了以党委带领的年轻队伍，活跃在各个基层，协助抗疫过程中一系列的建议和指导工作，为复工复产完成保障。同时，兆驰股份及时梳理全产业链，积极推动供应链的复工复产，建立海外网上销售渠道，实现电视出口暴增。

记者了解到，为做好复工准备，兆驰股份公司自1月25日成立了疫情应急防控小组，采取全方位防疫措施，提前制定疫情防控应急预案，落实进出管控、人员排查、防控物资、隔离场所等。主要防控措施包括实施封闭式管理，对所有进入企业的人员严格实行体温探测；加强宣传消杀，发布随处可见的防疫复工主题宣传海报和展板；加强巡查管控，工作期间不定时给员工测量体温、派发口罩；以及设置隔离区域，保障员工安全和最大限度地减少人流聚集。在全面复工复产之后，兆驰股份在疫情后的订单增加了50％左右，主要增长点来自于美国客户沃尔玛的订单，其营销量是2019年的两倍。

兆驰股份技术人员工作中。

何胜斌认为，疫情常态化会进一步改变全球电子化的消费趋势。目前，兆驰股份的订单已排到今年10月，企业将调整产品研发方向，加紧研发力度，为客户提供更多价廉物美、保质保量的产品，提升企业在行业内的竞争力。

积极推进复工复产的同时，兆驰股份也积极承担社会责任，分别向深圳市龙岗区慈善会捐赠100万元和一批医疗物资，以及第三人民医院捐赠30万元，支援抗疫，传递温情，赢得良好的社会信誉。“我们对于冲在抗疫第一线的医护人员始终怀着一种崇敬、敬佩以及感恩的心态。”何胜斌表示，除了企业捐款以外，公司也在内部发起员工自愿捐款，为抗击疫情略尽绵薄之力。

（via 深圳新闻网）

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